Разработка профессионального бизнес-плана

Бизнес-план — необходимый документ при создании нового бизнеса или принятии решения о выпуске нового продукта. Бизнес-планирование позволяет системно оценить перспективы развития проекта. При этом составление бизнес-плана требует анализа различных аспектов бизнеса, расчет большого количества параметров и составления прогнозов.

Бизнес-план нужен в следующих случаях:

1. Оценка перспективности проекта его учредителями (для внутреннего пользования)
2. Привлечение кредитных ресурсов (для банков)
3. Привлечение инвестиционных ресурсов (для инвесторов, государства)

Во многих случаях, предприниматели прибегают к услугам профессионалов в деле разработки бизнес-планов для получения объективной оценки их бизнес-идеи. Именно взгляд со стороны в сочетании с правильными расчетами и прогнозами позволяет с большей точностью оценить предполагаемые результаты проекта.

Для того, чтобы заказать профессиональный бизнес-план с учетом специфики Вашего бизнеса, позвоните нам по телефону ххх-хх-хх.

Но особенно важно наличие бизнес-плана при привлечении финансовых ресурсов. Как правило, если Вы намерены создать действительно серьезный и долгосрочный бизнес, то собственных средств может быть недостаточно. Для дополнительного финансирования проекта можно привлечь ресурсы из различных источников. Наиболее простым способом является получение кредита на развитие бизнеса в банке. Но несмотря на то, что банки заинтересованы в работе с юридическими лицами, без бизнес-плана Вашу кредитную заявку вряд ли одобрят.

Для инвестора или инвестиционной компании важно не только наличие бизнес-плана, но наличие профессионально составленного документа. Аналитики инвестора или сам инвестор смогут увидеть ошибки в расчетах, и это может вызвать сомнения в целесообразности инвестирования в проект.

Основные цели и задачи бизнес-плана:

1. Систематизация информации
2. Обоснование потребности в финансировании
3. Прогнозирование результатов
4. Анализ рыночной конъюнктуры и конкурентоспособности

Основные ошибки при разработке бизнес-плана

• Завышенные показатели доходности. Поэтому при разработке бизнес-плана важно исходить не только из собственных субъективных оценок, но и поделиться своей идеей со знакомыми, способными содержательно дать обратную связь, а лучше — обратиться к профессионалам, экспертам в данной сфере.
• Недочет затрат. Важно учесть множество расходов, дополнительных работ, их динамику в зависимости от объемов производства и продаж. В статье затрат также отводится некоторый процент (обычно 10% — 15%) на непредвиденные расходы. Иначе расчеты будут нереалистичным и после вызовут вопросы, как со стороны банка, так и у инвестора.
• Отсутствие бизнес-модели. Данная ошибка связана с необходимостью системного подхода. Часто при составлении бизнес-планов содержание разделов не соответствует друг другу. Составление бизнес-модели позволяет систематизировать необходимую информацию. Бизнес-модель должна в достаточной мере раскрывать информацию по каждому из ее элементов: описание основной идеи проекта или  проблемы (боли), на решение которой направлен проект; описание основной деятельности в рамках создаваемого бизнеса, ценностного предложения; анализ рынка и клиентских сегментов; ключевые метрики; финансовые показатели; структуру расходов и модель монетизации.

Для заказа услуги по разработке бизнес-модели для Вашего проекта позвоните нам по телефону ххх-хх-хх или напишите на почту ххх@хххххх.

• Анализ рисков. Этот момент требует глубокого анализа рынка и учета множества косвенных факторов. Хотя риски имеют место в любой предпринимательской деятельности, еще больше их значимость увеличивается при создании нового бизнеса. Поэтому анализ рисков и главное — поиск мер по их минимизации важны как для привлечения инвестиций, так и для самого предпринимателя.
• Ускорение сроков окупаемости. В этой части возникает больше всего ошибок, поскольку часто инициаторы бизнеса желают как можно быстрее выйти на высокий уровень доходности. Важно не только предоставлять адекватные сроки окупаемости инвестиций, но и внимательно просчитать все финансовые потоки, рассмотреть альтернативные стратегии развития.

Эти ошибки могут привести к двум типам последствий:

1. Главное заключается в том, что Вы просто потеряете время и деньги. А уже степень этих потерь будет варьироваться в зависимости от того, насколько существенная ошибка была допущена. Возможно, бизнес окажется полностью убыточным. В некоторых случаях неадекватная оценка по определенным параметрам приведет к производственным избыткам, недополучению выручки и т.д.
2. Еще одно серьезное последствие неправильно составленного бизнес-плана — это отказ в получении финансирования. Здесь потенциальный бизнес “умирает” еще на стадии зарождения. Как видно, последствия отсутствия профессионального бизнес-плана для бизнеса серьезные. Ниже представим примерные шаги по разработке профессионального бизнес-плана.

Как правильно составить бизнес-план

Несмотря на то, что бизнес-план — это достаточно стандартизированный документ, специфика его разработки может варьироваться в зависимости от целей.

При разработке кредитного бизнес-плана важно будет убедить кредитора в платежеспособности учредителей бизнеса и в окупаемости проекта. Банк заинтересован только в возврате кредита и уплате процентов по нему.

Инвесторы в свою очередь заинтересованы в стабильной доходности планируемого проекта, поскольку расчеты с инвестором осуществляются в виде предоставления ему доли в бизнесе или в виде процента от прибыли.

Государственные инвестиции в рамках различных программ поддержки предпринимательства также имеют свою специфику. Здесь главным будет обосновать социальную или инфраструктурную значимость проекта.

Информация, раскрывающая сущность вашего бизнеса, должна быть четко структурирована по разделам. Далее в каждом разделе показатели раскрываются и конкретизируются.

В бизнес-плане должны быть:

1. Титульный лист
2. Оглавление
3. Резюме проекта
4. Стратегия развития бизнеса
5. Анализ рынка и стратегия маркетинга
6. Производственный план
7. Инвестиционный план
8. Финансовый план
9. Анализ чувствительности и анализ рисков
10. Финансовый анализ
11. Инвестиционный анализ
12. Заключительные выводы о целесообразности бизнеса
13. Приложения

Отличием профессионального бизнес-плана является наличие объективных и достоверных расчетов в таких разделах, как — производственный план, инвестиционный план, финансовый анализ, инвестиционный анализ.

Особое внимание следует уделить расчету таких показателей как:

• Внутренняя норма доходности
• Объем инвестиций
• Чистый дисконтированный доход
• Инвестиционный период
• Срок окупаемости
• Индекс доходности

Каких результатов можно достичь, если разработать профессиональный бизнес-план?

Результатом профессионально разработанного бизнес-плана будет:

1. Объективная оценка рыночной ситуации
2. Оценка конкурентоспособности продукта
3. Прогноз развития рынка, отрасли, сегмента
4. Правильно произведенные финансовые расчеты
5. Наличие финансовой модели
6. Систематизация информации

Что получает собственник бизнеса в случае, если бизнес-план будет составлен правильно?

Прежде всего, отметим, что затраты на разработку бизнес-плана с привлечением профессионалов, как правило, окупаются в 10-20 раз, чем первоначальные “инвестиции” в его стоимость. Объяснить это можно хотя бы тем, что квалифицированные специалисты способны на основе достоверных расчетов составить наиболее правильную стратегию развития бизнеса, что в будущем позволит не допустить каких-либо ошибок. То есть профессионально разработанный бизнес-план имеет значение не только при привлечении инвестиций, но и имеет важное стратегическое назначение.

Таким образом, если вы заинтересованы в долгосрочном развитии своего бизнеса, лучше обратиться к специалистам по ряду причин:

1. Профессионал сделает это быстрее;
2. Профессионал лучше разбирается в том, что должен содержать бизнес-план для каждого конкретного случая (цели), как его оформить;
3. Компания, занимающаяся разработкой бизнес-плана, не заинтересована как в успехе, так и провале анализируемого проекта. Поэтому третьей стороне порой легче объективно оценить конкурентные преимущества и слабые стороны проекта.
4. Компании, занимающиеся разработкой профессиональных бизнес-планов, обладают большими данными для анализа рынка, потребительских сегментов и конкурентов. Компании накапливают базы данных в ходе проведения различных маркетинговых исследований, и эти же данные (часто требующие больших затрат — опросы потребителей, экспертные оценки) могут использовать для анализа Вашего проекта.

Резюмируя вышесказанное, заметим, что разработка такого документа, как бизнес-план имеет множество подводных камней. При этом, это необходимый документ, как для учредителей бизнеса, так и для инвесторов и кредиторов. И если первоначальную оценку идеи можно произвести самостоятельно. То при серьезном подходе к делу без профессионально разработанного бизнес-плана не обойтись. Профессиональный бизнес-план отличает наличие в нем системного анализа и серьезных расчетов, которые часто могут осуществляться только квалифицированными специалистами в данном деле.

Для разработки профессионального бизнес-плана Вам необходимо позвонить нам по телефону ххх-хх-хх или написать на почту ххх@хххххх. В свою очередь компетентность наших специалистов мы готовы продемонстрировать на примере реальных бизнес-планов по различным отраслям, которые Вы сможете найти на сайте plan-pro.ru или же мы можем выслать вам их на почту.