Бизнес-план магазина сумок

Суть бизнес плана магазина сумок

Казалось бы, что может быть проще – найти товар подешевле и продать его подороже. Но в наше время подобные бизнесы практически изжили себя. Чтобы работать в соответствии с современными трендами, нужно проработать концепцию – мультибренд или представительство одной марки, продумать дизайн и место расположения, обеспечить необходимый рынку ассортимент по конкурентоспособной цене. Кроме этого есть множество организационных и административных вопросов, которые также необходимо решать перед открытием. Для того, чтобы ответить на все эти вопросы, мы используем специальную форму планирования – бизнес план магазина сумок.

Это общепринятая форма проектирования новых видов предпринимательства, включающая в себя описание проекта, его основные характеристики, этапы исполнения и обоснование экономической эффективности для привлечения инвестиций.

Приступаем к бизнес планированию магазина сумок

На старте процесса надо составить описание проекта, определить стратегические цели и показатели, составить структуру документа и дать краткую характеристику компании.

Цель бизнес плана

Мультибрендовый магазин сумок, ориентированный на средний и высокий ценовые сегменты с площадью торговых помещений ХХХ кв.м., предоставляющий выбор из более чем ХХХ единиц ассортимента.

Структура бизнес плана магазина сумок

Структура должна отвечать основным целям и задачам бизнес плана магазина сумок и отражать набор конкретных действий и расчетов, необходимых для реализации проекта с предварительной защитой и привлечением внешнего инвестирования.

Пример содержания:

• общий отраслевой анализ, оценка динамики продаж, прогноз будущих состояний рынка;
• определение инвестиционной составляющей;
• обзор технологии производства и продаж сумок;
• операционные расходы;
• выручка от реализации;
• раздел, посвященный штату;
• особенности маркетинга и дистрибуции;
• расчет сроков возврата инвестиций.

Общий отраслевой анализ

Этот раздел является первым из основных разделов бизнес плана магазина сумок. Это говорит о его важности и значимости для всех дальнейших этапов реализации проекта. На основании анализа данных, собранных в рамках обзора разрабатывается вся дальнейшая стратегия работы магазина, включая выбор торговых марок, коллекций и политику ценообразования и способов продаж.

В итоге, мы должны получить ключевые конкурентные преимущества компании и ее продукта:

• широкая представленность известных брендов;
• гарантии оригинальности товара, подтвержденные сертификатами производителей;
• широкий ассортимент;
• разумная ценовая политика, большое количество акционных товаров;
• представленность во всех крупных торговых центрах населенного пункта.
• Грамотные и активные продавцы – консультанты.

Как известно, к сумкам полагается покупать обувь, поэтому параллельно с запуском продаж сумок, вы можете заняться и обувью. Бизнес-план обувного магазина с финансовыми расчетами включает в себя описание проекта и расчеты доходов, расходов, прибыли, окупаемости и т.д.

Как подготовить функциональную основу для реализации бизнес плана магазина сумок

Перед тем, как приступить к основным фазам бизнес плана магазина сумок, надо подготовить базис для работы компании. Этот базис включает в себя:

1. Создание юридического лица.
2. Постановка на учет в налоговой инспекции.
3. Заключение договора на банковское обслуживание.
4. Предварительные договоренности с арендодателями о местах открытия торговых точек.
5. Определение круга потенциальных поставщиков, сбор документов, необходимых для оформления партнерства.
6. Формирование перечня торгового оборудования и его поставщиков.
7. Анализ источников набора штата.
8. Изучение финансовой среды с целью определения источников финансирования.

Общий объем внешнего финансирования и его структура

Любой магазин, который по сути занимается только перепродажей, является менее рисковым предприятием, чем собственное производство. Однако, на этапе старта, важно не ошибиться в ключевых моментах проектирования и правильно оценить объемы затрат, выручки и сроки окупаемости. Чтобы упростить эти процессы, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана магазина сумок, с расчетом важных финансовых и экономических показателей. Этим вы снизите вероятность ошибок в планировании и повысите инвестиционную привлекательность вашего бизнеса.

Структура инвестиций:

• ремонт и подготовка помещения торгового зала и подсобки — склада – ХХХ руб.;
• закупка первых партий товара – ХХХ руб.;
• торговое и складское оборудование – ХХХ руб.;
• оплата первоначальных и авансовых арендных платежей – ХХХ руб.;
• найм и обучение персонала – ХХХ руб.;
• предстартовая рекламная компания – ХХХ руб.;
• резервный фонд – ХХХ руб.

Общий объем внешнего финансирования составит сумму в 50 – 120 млн. руб.

Технологические особенности в рамках бизнес плана магазина сумок

Как и в любой сфере торговли, в нашем случае укрупненными этапами технологического процесса будут: ремонт и подготовка помещения, закупка товара, мерчендайзинг и расстановка по торговым маркам и ценовым сегментам, продажа товара, анализ структуры продаж, следующие заказы у поставщиков.

Для обеспечения функциональной части бизнес плана магазина сумок нам понадобится определенное торговое и складское оборудование:

• стеллажи и витрины со стоп локами и антикражное оборудование;
• кассовое оборудование и оргтехника;
• держатели для ценников;
• складское оборудование;
• сплит система;
• кулер для посетителей;
• диванчики и кресла;
• зеркала;
• оборудование инструмент для мелкого ремонта и подкраски сумок.

Текущие расходы и доходы

Операционные расходы как часть бизнес плана производства сумок

Операционные расходы формируются ежемесячно в рамках текущей работы любой компании и являются необходимым условием развития бизнеса. Для того, чтобы они были эффективны, надо понимать их структуру и планировать общий объем при составлении бизнес плана магазина сумок:

• аренда торговых площадей — ХХХ руб.;
• закупка новых партий товара – ХХХ руб.;
• модернизация и текущий ремонт торгового оборудования – ХХХ руб.;
• расходные материалы, кассовые и канцелярские принадлежности – ХХХ руб.;
• заработная плата и отчисления с нее – ХХХ руб.;
• уплата налогов и сборов – ХХХ руб.
• остальные операционные расходы – ХХХ р.

Итого, получаем величину операционных расходов – ХХХ руб. в месяц.

Выручка от реализации

Основным источников выручки являются объем и структура продаж, на которые, в свою очередь, влияет множество факторов: сезонность, модные тенденции, общая экономическая ситуация в стране, уровень конкуренции и пр.

Чтобы в полной мере реализовать потенциал, заложенный при разработке бизнес плана магазина сумок, необходимо учесть влияние этих факторов и создать максимально благоприятную обстановку для повышения спроса:

• интересная концепция магазина и дизайн торговых залов;
• представленность модных и известных торговых марок;
• гарантии подлинности изделий;
• качество консультирования и навыки активных продаж у сотрудников;
• представленность в крупных торговых центрах;
• Хорошее соотношение «цена — качество» и активная акционная политика.

Структура продаж:

1. Женские модели– ХХХ руб.
2. Мужские коллекции– ХХХ руб.
3. Детские модели– ХХХ руб.
4. Чемоданы, клатчи и кошельки – ХХХ руб.

Объем ежемесячной выручки от реализации составит ХХХ руб.

Вопросы кадровой политики и мотивации в бизнес плане магазина сумок

Основным моментом будет обеспечение компании активными продавцами консультантами высокого класса. Чтобы наш бизнес план магазина сумок реализовывался и приносил запланированный объем прибыли, потребуется следующая штатная структура и уровень заработных плат сотрудников:

• директор компании – ХХХ руб.;
• директора магазинов – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – ХХХ руб.;
• служба управления персоналом – ХХХ руб.;
• отдел маркетинга и продаж – ХХХ руб.;
• служба закупок – ХХХ руб.;
• продавцы — консультанты – ХХХ руб.;
• сотрудники административно – хозяйственной функции – ХХХ руб.

Срок возврата инвестиций

Проектируемая сеть магазинов окупит себя в течение 3-х – 5-ти лет.

Все преимущества профессионального бизнес планирования

Предпринимательство в описываемой отрасли столкнется с высоким уровнем конкуренции и наличием широкого ряда проблем, связанных с выбором поставщиков товара и обеспечением необходимого спроса. Кроме того, составление проекта потребует навыков финансового аналитика и планового экономиста, без которых невозможно произвести необходимые для его обоснования расчеты.

Чтобы обеспечить качественную подготовку проекта, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план магазина сумок, содержащий расчет основных финансовых и экономических показателей. Также вы можете заказать индивидуального бизнес-плана «под ключ», учитывающий большее количество специфических моментов именно вашего дела. Это позволит обеспечить качественный запуск проекта и заинтересовать потенциальных инвесторов.

Магазин сумок – рентабельный бизнес, бес особого влияния сезонности на спрос. В основном результат его реализации зависит от грамотного и профессионально составленного бизнес плана и тех усилий, которые бизнесмен предпринимает для становления и развития своего детища.