Бизнес-план магазина пряжи

Использование бизнес плана магазина пряжи для проектирования

Каждое предпринимательское начинание связано с необходимостью составления плана действий. Помимо сути, целей и задач проекта подобные документы должны содержать разделы с финансовыми и экономическими расчетами, выводами по срокам окупаемости проекта. Именно эти разделы особенно интересны потенциальным инвесторам. Чтобы объединить всю информацию в единой форме – используем бизнес план магазина пряжи.

Этот метод проектирования получил признание во всем мире и в настоящее время является едва ли не единственным, серьезно воспринимаемым владельцами капитала. Его гибкость, структурные особенности и полнота наполнения делают его незаменимым в предпринимательстве и коммерческой деятельности.

Что реализуем в рамках бизнес плана магазина пряжи

Магазин розничной и оптовой торговли пряжей и сопутствующими товарами с объемами реализации от ХХХ руб. в месяц.

Организационная подготовка

Бизнес требует соблюдения множества формальностей и осуществления административных процедур. Юридическая легитимность и чистота в плане организации работ – одно из базовых условий старта любого дела, так как последствия неисполнения могут быть печальными – вплоть до развала компании и личной ответственности предпринимателя.

Перед разработкой бизнес плана магазина пряжи надо осуществить ряд действий:

1. Зарегистрировать свое предприятие в надлежащей форме.
2. Осуществить постановку на налоговый учет и заключить договор на банковское обслуживание.
3. Выбрать лучшие с точки зрения близости к целевой аудитории места торговых точек.
4. Провести предварительные переговоры с поставщиками.
5. Подобрать торговое и складское оборудование.
6. Заранее искать сотрудников и потенциальных инвесторов.

Приступаем к разработке бизнес плана магазина пряжи

В начале всегда идет сбор и анализ максимально возможного количества информации о предметной области. Далее, по итогам этого анализа, формируются и наполняются все последующие разделы проекта, включая финансовые расчеты и выводы о его привлекательности с точки зрения инвестиций.

Содержание бизнес плана магазина пряжи

Главным требование к содержанию бизнес плана магазина пряжи является наличие у него четкой и стройной структуры. Под структурой понимается логически правильная последовательность действий, когда одна стадия реализации опирается на результаты другой.

Следование этому правило позволяет определить примерную структуру проекта:

• оценка общего состояния рынка, его крупных показателей и их динамики;
• анализ и расчет инвестиционной составляющей;
• технология бизнеса;
• затратная и расходная части проекта;
• сотрудники и вопросы, связанные с оплатой труда;
• стратегия продвижения и особенности дистрибуции;
• срок выхода компании на самоокупаемость.

Значение оценки общего состояния рынка для бизнес плана магазина пряжи

Важность этого этапа нельзя недооценивать. Только понимание законов рынка, его основных игроков и особенностей факторов формирования потребительского спроса приведет компанию к желаемому результату.

Характеристик продукта и компании, делающие бизнес план магазина пряжи жизнеспособным:

• широкий ассортимент пряжи из различного натурального и синтетического сырья;
• оптовые цены в рознице;
• всегда в наличие ходовые товары;
• близость к потребителю – отделы в торгово – развлекательных центрах;
• наличие всей гаммы сопутствующих инструментов и товаров;
• вежливый и опытный персонал, способный помочь подобрать подходящий товар.

Определяем объем внешнего финансирования

Одна из главных целей бизнес плана – убедить потенциального инвестора в привлекательности проекта и гарантиях возврата инвестиций в плановые сроки. Чтобы подкрепить эту уверенность, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана магазина пряжи, содержащий расчет важных финансовых и экономических показателей. И тогда вы сможете защитить ваш проект перед владельцами капитала и обеспечить его инвестиционную составляющую.

Структура финансовых вложений:

• подготовка помещения магазина – ХХХ руб.;
• приобретение товаров – ХХХ руб.;
• монтаж торгового и кассового оборудования – ХХХ руб.;
• оплата арендодателю аванса и гарантированного платежа – ХХХ руб.;
• прием на работу и обучение продавцов — кассиров – ХХХ руб.;
• рекламная поддержка – ХХХ руб.;
• фонд резервов и непредвиденных затрат – ХХХ руб.

Предприятие потребует вложения от 50-ти до 120-ти млн. руб. в качестве внешних инвестиций.

Если вы располагаете необходимыми инвестициями, то возможно имеет смысл запустить бизнес не только по продаже пряжи, но и других вещей, связанных с рукоделием. В этом вам поможет бизнес-план магазина рукоделия, в котором прописаны все особенности запуска такого проекта.

Учет особенностей технологии при разработке бизнес плана магазина пряжи

Технологическая последовательность этапов: подготовка помещения и монтаж оборудования, закупка товара, выкладка и маркирование ценниками, продажа и оценка эффективности.

Работая над бизнес планом магазина пряжи, надо уделить внимание общей величине затрат на оборудование, которое потребуется для реализации технологии:

• открытые и закрытые витрины для выкладки товаров;
• стеллажи, полки и коробки для складирования;
• on-line кассы, ноутбук и принтер;
• маркеры, бумага и держатели для ценников;
• кондиционер;
• стенд для демонстрации вариантов изделий;
• фирменные пакеты для упаковки проданных товаров.

Эффективность и основные экономические показатели

Операционные расходы бизнес плана магазина пряжи

Любой бизнес требует затрат для обеспечения операционной деятельности. Расчеты с поставщиками, арендодателем, необходимость уплаты налогов и расчетов с персоналом – все это неотъемлемая часть предпринимательства.

Структура операционных расходов в рамках разработки бизнес плана магазина пряжи:

• расчеты по аренде — ХХХ руб.;
• оплата поставок товара – ХХХ руб.;
• содержание торговых и складских помещений – ХХХ руб.;
• кассовая лента, картриджи, бумага и прочие расходные материалы – ХХХ руб.;
• заработная плата, пенсионные и страховые отчисления – ХХХ руб.;
• выплата налогов – ХХХ руб.
• прочие операционные расходы – ХХХ р.

Итого, операционные затраты составят ХХХ руб.

Объем и структура выручки от реализации, как источника доходности

Выручка – понятие многофакторное. Чтобы правильно спланировать характеристики товаров, их цену и влияние сезонности на спрос, надо проделать большой объем работы в рамках бизнес плана магазина пряжи.

Основные конкурентные качества компании и продукции:

• ассортимент;
• ценовая политика;
• наличие;
• места продаж;
• сопутствующие товары;
• укомплектованность штата.

Структура реализации:

1. Пряжа– ХХХ руб.
2. Сопутствующие товары– ХХХ руб.

Ежемесячно компания будет приносить ХХХ руб. в виде выручки от продаж.

Вопросы кадрового состава и величины заработной платы в бизнес плане магазина пряжи

Для обеспечения бесперебойного процесса продаж, качественно обслуживания потребителей и выполнения полного спектра операций по работе с кассами и оформлением торгового зала в бизнес плане магазина пряжи необходимо учесть общую величину фонда оплаты труда.

Нам понадобятся следующие работники:

• директор магазина – ХХХ руб.;
• кассиры и продавцы в торговом зале – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – ХХХ руб.;
• hr — менеджер– ХХХ руб.;
• маркетолог– ХХХ руб.;
• отдел логистики и снабжения – ХХХ руб.;
• сотрудники административно – хозяйственного направления – ХХХ руб.

Расчет срока окупаемости

Проект выйдет на самоокупаемость в течение 3-х – 5-ти лет.

Бизнес-план магазина пряжи

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели магазина пряжи

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска магазина пряжи

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств магазина пряжи

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Профессионально разработанный бизнес план как основа предпринимательства

Конечно, продажа пряжи и сопутствующих товаров – не самое сложное направление предпринимательства. Однако даже для его старта необходим полноценный проект, используемый для описания этапности и структурности, а также для защиты в финансовых кругах.

Для помощи в осуществлении проекта, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план магазина пряжи, с расчетом основных финансовых и экономических показателей. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», полноценно учитывающий все пожелания заказчика и особенности отдельно взятого предприятия. Это позволит привлечь необходимые инвестиции для открытия магазина.

Магазин пряжи – узкоспециализированный сегмент рынка, который всегда найдет своих покупателей. Небольшая конкуренция и наличие нереализованного спроса станут отличным фундаментом для получения прибыли и развития бизнеса. А качественный бизнес план, разработанный профессионалами, снимет множество вопросов по его организации.