Готовые бизнес-планы
Клиентам
Энциклопедия
бизнес-планирования

Бизнес-план логистической компании

В статье рассмотрены особенности составления бизнес-плана логистической компании. Услуги логистики востребованы как среди юридических и физических лиц. Поэтому такой вид бизнеса всегда будет оставаться актуальным при постоянном уровне спроса. В связи с этим, существует высокий уровень конкуренции на рынке.

Поэтому, для того чтобы занять выгодную позицию, предпринимателю потребуется продумать модель будущей фирмы еще на этапе планирования. Лучше всего это делать в рамках бизнес-плана. Бизнес-план логистической компании поможет вам сформировать дальнейшую последовательность действий, определить эффективность и целесообразность вложений, а также воспользоваться заемными средствами в виде банковских кредитов и инвестиций.

Бизнес-план логистической компании
Ключевые особенности бизнес-плана логистической компании

Что нужно для запуска логистической компании?

Перед стартом проекта по логистике важно оценить его эффективность с помощью различных показателей, определиться со сроком окупаемости. Для этого следует рассчитать прогноз доходов, издержек, выручки, прибыли в бизнес-плане.

Кроме того, на этапе планирования логистического центра в рамках бизнес-плана необходимо подробным образом изучить целевую аудитории и особенности рынка, в частности:

  • Основных потребителей;
  • Предпочтения;
  • Факторы, влияющие на выбор;
  • Спрос на российские и международные направления;
  • Порядок ценообразования.

Пример бизнес-плана логистической компании

Описание

Оглавление

Файлы

Логистическая компания оказывает услуги по упаковке, хранению и перевозке грузов различных габаритов. В качестве дополнительных услуг в бизнес-плане обозначаются следующие:

  • Страхование;
  • Оформление таможенной и иной документации;
  • Поиск поставщиков и посредничество во взаимодействии с ними;
  • Сбор грузов и др.

Больший упор делается на корпоративных клиентов, к которым относятся:

  • Магазины, супермаркеты, в том числе, работающие в режиме онлайн;
  • Предприятия-производители различных товаров;
  • Иные компании, организующие переезд офиса из одного места в другой, желающие приобрести необходимое оборудование, найти поставщиков и т.д.

В состав целевой аудитории логистического центра согласно бизнес-плану включаются, также, и граждане, целью которых является:

  • Продажа вещей в другие регионы;
  • Заказ мебели, бытовой техники и иных крупногабаритных грузов зарубежом или в отдаленных городах;
  • Перевоз собственных вещей в другой город и т.д.

Осуществляется оплата услуг по перевозке, а также дополнительных услуг при их наличии. Документация и возможность отслеживания движения груза предоставляется бесплатно.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска логистической компании

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки логистической компании

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски логистической компании

7 – Выводы

Бизнес-план логистической компании предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт
  • Бизнес-план логистической компании
Краткое содержание проекта:
  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
23 000 руб.
3 900 руб.
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
  • Детальный бизнес-план логистической компании
  • Детальные финансовые расчеты логистической компании
Краткое содержание проекта:
  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
30 000 руб.
4 500 руб.
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
  • Детальный бизнес-план логистической компании
  • Детальные финансовые расчеты логистической компании
  • Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
39 000 руб.
17 900 руб.
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план логистической компании

Для открытия логистической компании потребовались дополнительные денежные средства. Чтобы взять кредит в Сбербанке, необходим бизнес-план. Прочитав большое количество положительных отзывов, скачали готовый бизнес-план на ПланПро. С помощью него получили кредит в сумме 25 млн. руб., а также, используя финансовую модель, рассчитали прогноз прибыли и на основе этого внесли корректировки в общую концепцию. Остались довольны качеством и профессиональным подходом.

Митина Елена Валерьевна, г. Калининград.

Конкуренция на рынке логистики

Основными конкурентами являются аналогичные логистические и транспортные компании, а также курьерские службы и фирмы по доставке товаров.

Для привлечения внимания клиентов в бизнес-плане следует сформулировать конкурентное преимущество и транслировать его при проведении маркетинговых мероприятий. Оно может выражаться в следующем:

  • Географическая распространенность пунктов доставки и выдачи;
  • Низкие тарифы;
  • Опыт при работе с международными направлениями;
  • Возможность отслеживания груза в режиме онлайн;
  • Предоставление закрывающих документов;
  • Услуга по забору груза у отправителя;
  • Наличие большого склада для хранения;
  • Техника для перевоза крупногабаритных грузов;
  • Короткие сроки и т.д.

Особое внимание в соответствии с бизнес-планом при логистике следует уделить обеспечению сохранности предметов отправления, а также четкого соблюдения заранее оговоренных сроков.

Принципиально иной, но также высокодоходный проект — АЗС. Бизнес-план АЗС в цифрах с финансовыми расчетами включает в себя описание проекта и показатели эффективности и окупаемости указанного вида бизнеса.

Риски при открытии логистической компании

При составлении бизнес-плана и определении концепции будущей логистической компании важно проанализировать возможные риски и рассмотреть варианты их нивелирования.

Основными рисками могут быть следующие:

  • Усиление конкуренции, выход на российский рынок крупных международных компаний, открытие филиалов транспортных компаний в вашем городе;
  • Изменение действующего законодательства и международных нормативно-правовых актов, регулирующих таможенную сферу, услуги перевозки;
  • Выход из строя оборудования и машин;
  • Аварийные и иные форс-мажорный ситуации, приводящие к потере и порче груза;
  • Репутационные риски.

Порядок открытия

В процессе запуска проекта по открытию логистического терминала потребуется пройти следующие основные этапы, предусмотренные бизнес-планом:

  1. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя, постановка на налоговый учет и определение системы налогообложения;
  2. Подбор подходящего помещения для офиса, склада, гаража;
  3. Приобретение автомобилей и оборудования;
  4. Найм персонала;
  5. Проведение маркетинговых активностей;
  6. Открытие центра.

Основная сложность заключается в том, что пункт приема и выдачи необходимо организовать в каждом городе, откуда и куда осуществляется доставка. В противном случае потребуется довозить груз до получателя.

Отличительной особенностью бизнеса по логистике является отсутствие обязанности приобретения лицензии, что отражается в бизнес-плане.

Расчет требуемых инвестиций

В соответствии с бизнес-планом предусматриваются первоначальные вложения в открытие логистического центра по следующим основным статьям:

  • Аренда – ххх руб.;
  • Строительные и ремонтные работы – ххх;
  • Приобретение машин и оборудования – ххх;
  • Маркетинг и реклама – ххх;
  • Регистрация бизнеса – ххх;
  • Запас денежных средств – ххх.

Общая сумма составит от 5 до 50 млн. руб. в зависимости от масштабов реализации проекта логистического центра в бизнес-плане.

Более точные расчеты приведены в уже готовом бизнес-плане логистической компании. Помимо этого, он содержит полную, хорошо структурированную информацию и удобную в использовании финансовую модель. Ссылка для скачивания ниже. Такой документ станет незаменимым инструментом при ведении переговоров с кредиторами и инвесторами, а также при осуществлении оперативного контроля основных показателей деятельности.

Потребность в оборудовании

В бизнес-плане предусмотрены расходы на приобретение следующего оборудования для открытия логистического центра:

  • Грузовые автомобили;
  • Упаковочная машина;
  • Универсальные контейнеры;
  • Платформа для перевозки;
  • Погрузчики;
  • Тягач;
  • Прицеп;
  • Компьютеры;
  • Мебель;
  • Стеллажи для склада;
  • Кассовое оборудование и др.

Для размещения логистического центра потребуется большое помещение более 1000 кв.м., расположенное в промышленном районе города. Оно должно и быть разделено на следующие зоны согласно бизнес-плану:

  • Склад;
  • Гараж;
  • Офис;
  • Административные помещения.

Необходимы высокие потолки, наличие охранной сигнализации, противопожарной системы, системы видеонаблюдения, а также хорошая транспортная доступность и большая стоянка.

Как рекламировать услуги?

Маркетинговые активности, направленные на продвижение услуг логистического центра, обладают своими особенностями. В соответствии с бизнес-планом выделяют следующие:

  • Создание сайта с подробным описанием услуг, стоимостью, встроенным калькулятором;
  • Рассылка коммерческих предложение и проведение переговоров с крупными клиентами-юридическими лицами;
  • Реклама в специализированных журналах о промышленности, по радио;
  • Наличие яркой вывески и указателей;
  • Участие в государственных закупках.

Финансовая модель логистической компании в бизнес-плане

Финансовый план бизнес-плана строиться на основе прогнозов таких показателей деятельности логистического центра, как прибыль, выручка, издержки.

Операционные расходы

Для поддержания нормального функционирования логистического терминала потребуется осуществление ежемесячных затрат по следующим основным статьям согласно бизнес-плану:

  • Арендная плата – ххх руб.;
  • Коммунальные услуги – ххх;
  • Заработная плата сотрудников – ххх;
  • Налоговые отчисления – ххх;
  • Содержание автопарка – ххх;
  • Ремонт оборудования – ххх;
  • Маркетинг – ххх.

Итого от ххх руб. в месяц.

Доходы бизнеса

Выручка формируется за счет платы, взимаемой за предоставление услуг логистической компанией, и может достигать в соответствии с бизнес-планом до ххх руб. в месяц. Тогда прибыль будет варьироваться в значении от ххх до ххх руб. ежемесячно.

Кадровый состав логистической компании в бизнес-плане

  • Директор;
  • Менеджеры по работе с клиентами;
  • Логисты;
  • Грузчики;
  • Водители;
  • Операторы горячей линии;
  • Бухгалтер;
  • Юрист;
  • Менеджер по рекламе;
  • Рабочие;
  • Охранники;
  • Уборщицы.

Срок окупаемости инвестиций

Срок окупаемости вложений в логистическую компанию, рассчитываемый как основной показатель эффективности в бизнес-плане, составит от 3-х до 5-ти лет.

Скачайте готовый бизнес-план логистического центра с расчетами и финансовой моделью Excel

Услуги в сфере логистики согласно данным бизнес-плана всегда будут востребованы и актуальны как со стороны компаний, так и со стороны простых граждан. Поэтому, в данном бизнесе есть возможность зарабатывать хорошую прибыль.

Но, для этого важно детально продумать концепцию и произвести расчеты в рамках бизнес-плана. Готовый бизнес-план логистической компании вы можете скачать прямо сейчас, перейдя по ссылке ниже. Туда включена вся необходимая для организации бизнеса информация и произведены расчеты. Без такого документы вы не сможете привлечь дополнительные средства для финансирования проекта в виде кредитов или инвестиций. По вашему желанию мы можем подготовить индивидуальный бизнес-план «под ключ».

В бизнесе в сфере логистики существует возможность постоянного развития, связанное с открытием новых географический направлений и расширением парка средств для перевозки. Данный факт, также, необходимо учесть в бизнес-плане.