Готовые бизнес-планы
Клиентам
Энциклопедия
бизнес-планирования
Условия работы на период кризиса

Уважаемые клиенты, мы работаем в плановом режиме. Единственное ограничение: пока нет возможности встречаться с вами в офисе, поэтому все вопросы по проектам и бизнес-планам решаем по скайпу, почте и телефону.

Что бы поддержать наших клиентов до конца мая действуют 2 группы Акций:

  • Акция «Вместе против кризиса» — скидка составляет 10% от стоимости бизнес-плана
  • Акция «Вместе против вируса» — скидка составляет 9% от стоимости бизнес-плана
    Cкидки суммируются. Суммарная скидка составляет 19%
Читать далее...

Бизнес-план авиакомпании

Авиаперелет – наиболее короткий и удобный способ добраться из одного места в другое. Спрос на подобные услуги велик и не всегда удовлетворен, особенно для малых и средних городов. Чтобы оценить все плюсы и минусы этого бизнеса, рассмотрим пример бизнес плана авиакомпании. На первый взгляд, это крайне сложный и ответственный бизнес, так как речь идет о перевозках людей. Однако, если вы профессионал своего дела и обладаете необходимыми инвестициями, то нет ничего невозможного.

Основная проблема современных авиакомпаний – устаревший парк самолетов и значительные затраты на операционную деятельность. Чтобы обеспечить доходность, необходимо максимально оптимизировать затраты, обеспечивать заполняемость рейсов и формировать адекватные цены на билеты.

Бизнес-план авиакомпании
Ключевые особенности бизнес-плана авиакомпании

Суть бизнес планирования

Если вы решили заняться крупным бизнесом, с высокой степенью социальной и материальной ответственности, то надо выбирать максимально эффективные инструменты для его описания. И здесь придет на помощь бизнес план авиакомпании, при помощи которого проектируется деятельность компаний любого уровня.

Его основные преимущества: объективность, структурированность и системное изложение информации, экономическое и финансовое обоснование расходной и доходной части, на основании которого рассчитывается срок окупаемости проекта. Чтобы не допустить досадных ошибок и реально описать стратегические цели и задачи, следует тщательно изучить как возможности самого инструмента проектирования, так и отрасль, в которой вы собираетесь действовать.

Пример бизнес-плана авиакомпании

Описание

Оглавление

Файлы

Этапность бизнес процессов в бизнес плане авиакомпании

Разрабатываемый проект содержит описание авиапредприятия для выполнения регулярных и чартерных рейсов на территории России и за рубеж. Общий автопарк предполагается формировать из самолетов марок Airbus и Боинг, приобретенных на условиях финансовой аренды.

Реализация бизнес плана авиакомпании предполагает прохождение следующих крупных этапов в рамках основной деятельности:

  • получение соответствующих лицензий;
  • формирование авиапарка и штата опытных пилотов и бортпроводников;

заключение договоров с аэропортами и начало перевозок.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска авиакомпании

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки авиакомпании

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски авиакомпании

7 – Выводы

Бизнес-план авиакомпании предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт
  • Бизнес-план авиакомпании
Краткое содержание проекта:
  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
23 000 руб.
3 900 руб.
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
  • Детальный бизнес-план авиакомпании
  • Детальные финансовые расчеты авиакомпании
Краткое содержание проекта:
  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
30 000 руб.
4 500 руб.
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
  • Детальный бизнес-план авиакомпании
  • Детальные финансовые расчеты авиакомпании
  • Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
39 000 руб.
17 900 руб.
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

С чего начать

Первым этапом будет составление подробного описания сути проекта с определением стратегических задач, целей и требуемых ресурсов. Далее последовательно раскрывается содержание проекта и его экономическое обоснование.

Объект планирования в бизнес плане авиакомпании

Авиаперевозчик с парком из ХХХ самолетов зарубежного производства, осуществляющий рейсы внутри страны и за ее пределами на регулярной основе.

Содержательные элементы проекта

Чтобы получить полноценное описание проекта, необходимо придерживаться определенной последовательности изложения основных его этапов, что выражается в следующей примерной структуре бизнес плана авиакомпании:

  • изучение динамики трендов отрасли, прогнозов ее развития;
  • определение суммы необходимого внешнего финансирования;
  • технологические этапы и необходимое оборудование;
  • величина затрат в рамках операционной деятельности;
  • доходность и факторы, ее формирующие;
  • штатная численность и объемы выплат по заработной плате;
  • стратегия маркетинга компании;
  • вычисление значения сроков окупаемости.

Отраслевой анализ и его влияние на бизнес план авиакомпании

Отраслевой анализ является основанием для всех дальнейших действий по разработке бизнес плана авиакомпании. Главное на этом этапе – определить ключевых игроков, особенности оказания услуг и ценообразования, сегменты с повышенным спросом и ожидания потребителя от новых компаний.

На основании анализа выделим основные конкурентные преимущества предприятия:

  • новые самолеты известных производителей;
  • опытный штат пилотов и бортпроводников;
  • востребованные маршруты, с учетом сезонности и пожеланий по графику полетов;
  • разумная политика ценообразования;
  • строгое соответствие самым жестким отраслевым стандартам.

Если нацелены на запуск менее масштабного проекта, попробуйте обратить внимание на бизнес-план аренды строительной техники и спецтехники. В качестве инвестиций вам потребуются средства для закупки техники, затем эту технику вы сможете сдавать в аренду.

Готовим надежную основу для бизнеса заранее

Когда мы говорим о таком серьезном бизнес — проекте, как авиаперевозки, следует тщательно проработать все этапы подготовительных мероприятий, которые обеспечат беспроблемный пуск в соответствии с бизнес планом авиакомпании:

  1. Создать юридическое лицо с достаточным объемом уставного капитала и зарегистрировать его в надлежащем порядке.
  2. Подготовить финансовую сторону, необходимую для осуществления всех текущих расчетов – счет в банке, билетные кассы и различные on-line системы покупки билетов.
  3. Пройти процедуры лицензирования и согласования карты полетов.
  4. Заблаговременно изучить и определить возможные источники найма штата пилотов и бортпроводников.
  5. Провести переговоры с аэропортами и кейтеринговыми компаниями и получить предварительные условия использования их услуг.

Инвестиции на реализацию основных этапов бизнес плана авиакомпании

Авиаперевозки – сложный бизнес, который характеризуется жесткой конкурентной борьбой и активным переговорным процессам с государственными и частными структурами, которые регулируют и активно формируют отрасль. Чтобы быть готовым к этому этапу проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана авиакомпании, который содержит расчеты всех необходимых финансовых и экономических показателей, что позволит максимально быстро пройти стартовые этапы проекта.

Инвестиционное обеспечение и его структура:

  • самолеты – покупка или лизинг – ХХХ руб.
  • строительство комплекса для размещения офисных и производственных площадей – ХХХ руб.
  • подбор и обучение летного состава и обслуживающего персонала – ХХХ руб.
  • формирование базы для ремонта и текущего обслуживания авиапарка и прочей техники – ХХХ руб.
  • оплата топлива, услуг кейтеринговых и клининговых компаний на старте проекта – ХХХ руб.
  • обязательный резервный фонд – ХХХ руб.

Итого, для открытия собственной авиакомпании потребуется от 500-т до 1000-чи млн. руб.

Отраслевые технологические особенности

Основные этапы бизнеса с точки зрения технологии реализации: закупка самолетов, обучение пилотов и прочих членов экипажа, получение лицензий и утверждение схем маршрутов, заключение договоров с аэропортами и обслуживающими организациями, продажа билетов на рейсы, регистрация пассажиров и багажа, полеты.

Масштабная и полная реализация бизнес плана авиакомпании потребует значительных вложений в машины и оборудование:

  • самолеты;
  • обслуживающий автопарк;
  • ангары и оборудование для профилактики и ремонта;
  • тренажеры и учебные классы для пилотов;
  • средства и системы экстренного реагирования и пожаротушения;
  • мебель, оргтехника, кондиционеры и прочие элементы для организации работы;
  • информационные стойки и кассы для размещения в аэропортах;
  • автоматы самостоятельной регистрации на рейсы;
  • прочее оборудование.

Показатели экономической и финансовой составляющей бизнес плана авиакомпании

Расходы по обеспечению операционных задач

Предприятие, планирующее стать лидером такой затратной области, потребует значительных операционных расходов, и к этому надо готовиться заранее, на этапах планирования затратной части бизнес плана авиакомпании.

Примерная структура расходов:

  • содержание, текущий ремонт и профилактика зданий и сооружений — ХХХ руб.;
  • техническое обслуживание, ремонт и предполетная подготовка парка воздушных судов – ХХХ руб.;
  • топливо и транспортные расходы – ХХХ руб.;
  • амортизация основных средств – ХХХ руб.;
  • энергоносители и коммунальные услуги – ХХ руб.;
  • услуги подрядчиков и поставщиков – ХХХ руб.;
  • стоимость услуг аэропортов – ХХХ руб.;
  • кейтеринг и клининг – ХХХ руб.;
  • налоги и отчисления – ХХХ руб.;
  • фонд заработной платы – ХХХ руб.;
  • рекламный бюджет – ХХХ руб.;
  • остальные операционные затраты – ХХХ руб.

Общий объем операционных затрат составит ХХХ руб. ежемесячно.

Доходные показатели бизнес плана авиакомпании

Для получения дохода надо обеспечить продажу необходимого количества авиабилетов по ценам, сформированным с учетом выхода на плановую рентабельность бизнеса. Для определения факторов, влияющих на исполнение доходной части бизнес плана авиакомпании, характеризуем главные конкурентные преимущества, которые должны стать залогом выбора именно вашего предприятия для полетов:

  • новые, комфортные и безопасные воздушные суда;
  • профессиональные и опытные пилоты и экипаж;
  • удобное время вылетов и охват маршрутов, ранее не используемых в авиации;
  • ступенчатая система цен для пассажиров из различных социальных слоев;
  • система бонусов, скидок и привилегий для постоянных клиентов.

Виды услуг и их вклад в общую реализацию:

  1. Регулярные рейсы – ХХХ руб.
  2. Чартеры – ХХХ руб.
  3. Аренда самолетов и спец вылеты – ХХХ руб.

Объем выручки от ежемесячной реализации услуг составит ХХХ руб.

Коллектив и фонд оплаты труда

Будьте готовы к тому, что самой сложной задачей реализации кадровых вопросов бизнес плана авиакомпании будет формирование опытных экипажей. Отрасль испытывает острую нехватку квалифицированных пилотов, которых уже привлекают даже из других стран. Помимо летного состава и бортпроводников, потребуется значительное количество обслуживающего, офисного и коммерческого персонала, что находит свое отражение в штатной структуре и затратах на оплату труда:

  • генеральный директор – ХХХ руб.;
  • финансовый директор – ХХХ руб.;
  • технический директор – ХХХ руб.;
  • заместитель по коммерческим и финансовым вопросам – ХХХ руб.;
  • инструкторы и обучающий персонал – ХХХ руб.;
  • летный состав – командиры судов, пилоты – ХХХ руб.;
  • бортпроводники и стюардессы – ХХХ руб.;
  • бухгалтерия – ХХХ руб.;
  • служба управления персоналом – ХХХ руб.;
  • департамент маркетинга и внешних связей – ХХХ руб.;
  • служба безопасности – ХХХ руб.;
  • техники, механики, разнорабочие – ХХХ руб.;
  • водители, специалисты по уборке и обслуживанию – ХХХ руб.;
  • отдел снабжения – ХХХ руб.

Сроки окупаемости бизнес плана авиакомпании

Срок окупаемости может составит от 3-х до 5-ти лет.

Преимущества профессиональных бизнес планов

Риски реализации подобных проектов огромны. На них влияет экономика страны, цены на топливо, уровень благосостояния населения и государственное регулирование отрасли. Значительный объем инвестиций и операционных затрат также требует качественного и профессионального планирования.

Единственно верный вариант описания подобных проектов – это услуги профессиональных консалтинговых компаний, воспользоваться которыми вы сможете, скачав на нашем сайте полноценный готовый бизнес план авиакомпании, который уже включает в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты. Но лучшим вариантом будет заказ индивидуального бизнес-план «под ключ», который позволит максимально учесть все проблемы и нюансы отрасли. Это значительно ускорит все формальные процессы и даст дополнительные инструменты привлечения инвестиций.

Сфера авиаперевозок – социально ответственный, масштабный и доходный бизнес. Чтобы учесть все нюансы взаимодействия с конкурентами, государством, подрядчиками и клиентами, пользуйтесь услугами профессионалов в сфере бизнес планирования. Это даст возможность развития вашей компании и достижения действительно лидерских результатов.