Бизнес-план ателье по пошиву штор

Использование бизнес плана для реализации проекта ателье по пошиву штор

На этапе планирования деятельности необходимо тщательно проанализировать все имеющиеся ресурсы и возможности, ситуацию на рынке, запросы потребителей и большое количество производственных и организационных моментов. Чтобы соединить все аспекты и нюансы предпринимательской деятельности в одну систему взаимосвязанных элементов, мы используем специальный документ – бизнес план пошива штор.

Он позволит качественно описать все этапы реализации проекта, начиная от поиска производственного помещения и выставочного зала и заканчивая процессами монтажа штор в квартире у клиента. Также он станет основанием для потенциальных инвесторов для осуществления финансирования вашей компании, так как содержит все необходимые финансовые и экономические выкладки.

Начинаем разрабатывать бизнес план пошива штор

Любой подобный документ имеет определенную структуру, начальными элементами которой является описание сути проекта и подробных характеристик его исполнителя.

Суть проекта

Создание компании по разработке дизайна, производству и монтажу шторных изделий, работающей на рынке физических и юридических лиц с производственной мощностью до ХХХ кв. м. готового продукта в месяц.

Структура бизнес плана ателье по пошиву штор

Структурность всех процессов является залогом правильной организации предпринимательской деятельности. Она дает возможность описать взаимосвязи всех компонентов проекта и определить последовательность их реализации. При разработке бизнес плана пошива штор возможен следующий вариант структуры:

• исследование предметной области, изучение компаний, работающих на рынке, описание своих сильных сторон и возможностей, оценка угроз, формирование характеристик услуги и готового продукта, привлекательных с точки зрения покупателя;
• определение объема вложений, необходимых для старта;
• технологические особенности организации производства;
• расчет сумм текущих расходов и доходов;
• кадровый состав и фонд оплаты труда;
• тактика и стратегия продвижения компании на рынке;
• расчет рентабельности и экономической эффективности проекта.

Рыночный анализ

С рыночного анализа начинается любая предпринимательская деятельность, так как, не понимая правил игры и принципы поведения основных игроков, невозможно выиграть, а ставки достаточно высоки. На этом этапе надо изучить своих конкурентов, оценить емкость рынка и понять предпочтения покупателей, существующие либо еще не предлагаемые на рынке.

Итогом работы над этим разделом бизнес плана ателье по пошиву штор должно стать формирование характеристик компании, ее услуг и продуктов, которые сделают ее конкурентоспособной и успешной:

• уникальный авторский дизайн;
• бесплатный замер помещения и окон;
• редкие виды тканей;
• профессиональное качество пошива и оформления окон готовыми изделиями;
• гибкая ценовая политика, система рассрочек и скидок.

Еще одно направление текстильного производства — пошив нижнего белья. Несмотря на кажущееся изобилие предложений, всегда есть возможность занять достойное место в нише. Бизнес-план производства и пошива нижнего белья поможет вам в этом.

Организационные моменты бизнес плана пошива штор

Швейное производство не отличается большой технологической сложностью, тут главное видение и способности создавать креативный дизайн, а также мастерство исполнения готового продукта. Однако, как и в любом предпринимательском начинании, присутствует ряд обязательных к реализации моментов подготовительной организационной работы, которая обязательно учитывается в бизнес плане пошива штор.

Обязательные действия:

1. Регистрация компании, как юридического лица, постановка на налоговый учет, открытие расчетного счета в выбранном для обслуживания банке.
2. Подбор места для размещения производственного и демонстрационного помещения
3. Анализ рынка тканей, определение потенциальных поставщиков.
4. Выбор оборудования для производства и монтажа шторных изделий.
5. Поиск креативных работников — профессионалов швейного дела.

Вложения для открытия компании

Масштабы данного бизнеса, понятность и очевидный спрос на подобные услуги со стороны населения, делают проект привлекательным с точки зрения инвесторов. Однако им потребуются цифры, количественно выражающие эту привлекательность. Чтобы качественно обосновать проект, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана ателье по пошиву штор, со всеми главными финансовыми показателями. Это упростит взаимодействие с инвестором и позволит привлечь необходимый объем инвестиций.

Основные статьи вложения денег:

• оборудование производственного помещения и демонстрационного зала – ХХХ руб.;
• закупка компьютерной техники и программного обеспечения для создания дизайн – проектов; – ХХХ руб.;
• несколько типов швейных машинок и ручного инструмента для кройки и пошива готовых изделий – ХХХ руб.;
• закупка запасов тканей – ХХХ руб.;
• автомобиль – ХХХ руб.;
• подбор сотрудников – ХХХ руб.;
• — маркетинговая поддержка на старте – ХХХ руб.

Общая сумма инвестиций в проект составит ХХХ руб.

Основные компоненты технологического процесса в бизнес плане пошива одежды

Ателье подобного типа функционируют по общей схеме: приобретение тканей, фурнитуры и аксессуаров, разработка дизайн – проекта, подготовка выкроек и раскройка материала, пошив, доставка клиенту и монтаж, в случае необходимости.

Пошивочный бизнес требует набора специфического инструмента и оборудования, который должен быть описан в бизнес плане пошива штор:

• персональный компьютер и графический дизайнерский пакет;
• цветной принтер большого формата;
• стеллажи с бобинами для хранения и размотки тканей;
• раскроечный стол;
• ручное или автоматическое оборудование для кройки;
• универсальная швейная машина, оверлок;
• инструмент для монтажа элементов крепления и самих готовых изделий.

Экономическая и финансовая часть проекта

Операционные расходы в бизнес плане ателье по пошиву штор

Всякая текущая предпринимательская деятельность несет в себе затраты на ее осуществление. Эти затраты относят к операционным расходам и обязательно фиксируют при составлении бизнес плана пошива штор.

К ним относят:

• арендные платежи за производственные и офисные помещения — ХХХ руб.;
• периодическое приобретение тканей и аксессуаров – ХХХ руб.;
• расходные материалы для принтера и оплата лицензий программного обеспечения – ХХХ руб.;
• ремонт и обслуживание швейных машинок – ХХХ руб.;
• рекламные и представительские расходы – ХХХ руб.;
• заработная плата и отчисления в пенсионные и социальные структуры – ХХХ руб.;
• налоговые платежи – ХХХ руб.
• все остальные затраты, возникающее в процессе деятельности – ХХХ р.

Сумма операционных расходов составит ХХХ руб. в месяц.

Выручка от продаж и прибыльность проекта

Выручка формируется исходя из количества выполненных проектов, изготовленных изделий и услуг по их монтажу. Она определяется большим количеством факторов, внешних и внутренних, а также структурой продаж изделий, в зависимости от их цены и себестоимости. В бизнес плане пошива штор необходимо описать эти факторы и заложить структуру продаж, обеспечивающую плановые показатели выручки.

Факторы, влияющие на выручку:

• сезонность спроса – влияет незначительно, в основном спрос зависит от маркетинговой активности;
• уникальные по дизайну проекты;
• бесплатные дополнительные услуги – выезд, замер, составление проекта;
• широкий ассортимент тканей – от эконом — класса, до элитных;
• профессиональный пошив и монтаж;
• конкурентоспособные цены, возможность оплаты в рассрочку.

Структура продаж:

1. Готовые шторы без монтажа– ХХХ руб.

• ткани эконом класса – ХХХ руб.;
• средний ценовой сегмент – ХХХ руб.;
• элитные ткани – ХХХ руб.

2. Проекты по оформлению окон – полный комплекс услуг – ХХХ руб.

• ткани эконом класса – ХХХ руб.;
• средний ценовой сегмент – ХХХ руб.;
• элитные ткани – ХХХ руб.

Ежемесячная выручка составит ХХХ руб.

Раздел кадровой политики в бизнес плане ателье по пошиву штор

Производство не требует большого количества сотрудников, но необходимо учитывать специфику и четко поделить штат по направлениям работы – дизайнеры, мастера по кройке и шитью, монтажная группа. В бизнес плане пошива штор обязательно описываем должности, количество работников и величину их вознаграждения.

Нам потребуется следующий коллектив:

• управляющий компании – ХХХ руб.;
• дизайнеры – 2 чел. – ХХХ руб.;
• специалист по закупкам – ХХХ руб.;
• технолог производства – ХХХ руб.;
• закройщицы и швеи – 6 чел. – ХХХ руб.;
• бригада монтажников – 6 чел.;
• бухгалтер – ХХХ руб.;
• специалист по подбору кадров – ХХХ руб.;
• маркетолог и менеджеры по продажам – 4 чел. – ХХХ руб.

Рентабельность проекта и период его окупаемости

Срок выхода на положительную рентабельность и окупаемость, с учетом инвестиций, операционных затрат и выручки, составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план ателье по пошиву штор

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели ателье по пошиву штор

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска ателье по пошиву штор

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств при пошиве штор

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Положительные моменты профессионально составленного бизнес плана

Учитывая большое количество подобных компаний – больших, средних и малых, необходимо тщательно продумать все детали своего начинания и определить характеристики, выгодно отличающие вас от конкурентов. Кроме того, планирование требует большого объема аналитической и расчетной работы, чтобы проект мог привлечь инвестиции.

Если вы не хотите упустить ни одной детали и правильно посчитать экономическую часть, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план ателье по пошиву штор, структурно описывающий все элементы бизнес и включающий расчет главных финансовых показателей. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», сформированный в соответствии с вашими индивидуальными пожеланиями. Это даст вам преимущество в скорости и качестве старта, что заложит основу будущей успешности проекта.

Любой творческий бизнес потенциально более прибылен, чем обычная перепродажа или производство типовых продуктов. И наш случай не является исключением – дизайн плюс качество и маркетинговая составляющая обеспечат лидерство в своем сегменте, при условии использования качественного и профессионально составленного бизнес плана.