Кейс: Бизнес-план переработки пластиковых (ПЭТ) бутылок

Итоги реализации проекта

Получен кредит под развитие бизнеса на сумму 125 млн. руб.

Описание проекта

Проект предполагает открытие предприятия по переработке ПЭТ бутылок в пластиковые гранулы, используемые для дальнейшего выпуска различных видов пластиковых изделий. Мощность переработки – 20 тонн ПЭТ сырья в месяц.

Регион расположения компании – Саратовская область.

Характеристики основных потребителей и территория дистрибуции

Основные потребители – крупные промышленные предприятия по производству пластиковых изделий, на территории Саратовской, Самарской, Волгоградской и Ульяновской областей.

Результаты проведенного маркетингового исследования

В рамках маркетинговых исследований был проанализирован рынок переработки пластиковых отходов на территории Самарской и Саратовской областей, с учетом внешних и внутренних факторов и особенностей государственного регулирования подобных предприятий (источники получения сырья для переработки, потребность крупнейших потенциальных потребителей гранул, особенности экологического законодательства и лицензирования данного вида деятельности).

Ассортимент выпускаемой продукции достаточно узок – это пластиковые гранулы различных размеров фракций, наиболее востребованных на рынке.

По итогам изучения деятельности основных конкурентов, был определен объем рынка, средний уровень цен, производственные мощности и примерные значения по долям рынка. В результате проведенного SWOT – анализа, была сформирована стратегия развития компании, включающая план маркетинга, с учетом активностей на этапах запуска и в процессе текущей работы.

Анализ рынка подтвердил перспективность развития этого направления, так как спрос не полностью обеспечен предложением и часть сырья для пластиковых производств закупается за границей.

По итогам исследования рынка были получены следующие результаты: перечень видов продукции и принципы формирования конкурентной цены, план маркетинга, перечень ключевых факторов успешности и стратегия развития компании.

Что было сделано в рамках финансовой модели

На этапе формирования инвестиционного плана, были определены основные поставщики оборудования, с учетом имеющихся в свободном доступе коммерческих предложений. Сформулированы требования к процессам оплаты, доставки и монтажа график, определена стоимость привлекаемых кредитных ресурсов, с графиком выплат.

Полученные данные об общей емкости рынка и величине неудовлетворенного спроса, позволили запланировать годовой объем продаж, с учетом мощности производства и доступности сырьевой базы.

В процессе расчета величины операционных доходов была определена себестоимость единицы продукции и основные статьи затрат в рамках текущей деятельности предприятия:

• расчеты с поставщиками и подрядчиками;
• арендные и коммунальные платежи;
• коммерческие расходы;
• фонд оплаты труда, налоги и сборы.

Итогом работы над финансовой моделью стали:

• обоснование величины инвестиционных затрат;
• бюджетирование количественных и денежных показателей объемов продаж;
• план ежемесячных операционных расходов, с учетом себестоимости 1 тонны готового продукта;
• сводные показатели финансовой привлекательности проекта и таблицы с данными, используемыми для расчетов.

Оценка целесообразности финансирования проекта

Использованные для расчетов методы финансового анализа и оценки инвестиционной привлекательности, позволяют дать положительное заключение по эффективности проекта. Незначительная доля затрат на сырье, быстрый выход на прибыльность и короткий период окупаемости делают инвестиционный проект перспективным и привлекательным для финансирования.

Основные риски – это превышение запланированных затрат на обеспечение соблюдения экологических норм, законодательные ограничения на производство и переработку пластика, по опыту европейских стран, что приведет к стагнации отрасли в целом.

Первый риск легко нивелируется грамотным планированием состава производственной линии и комплекса очистных сооружений, что учтено в финансовой модели проекта. Второй риск маловероятен, так как на сегодняшний момент реальных малозатратных альтернатив пластику в качестве основного материала для многочисленных производств просто нет.

(Здесь выложен пример бизнес-плана по переработке пластиковых ПЭТ бутылок. Если у вас он сейчас не отображается, то перезагрузите страницу или скопируйте ссылку и откройте страницу в новом окне.)

 

Отзыв клиента

Заказ индивидуального бизнес плана компании по переработке пластиковых бутылок в План Про позволил нам удачно провести защиту проекта в банковской организации и получить кредит на развитие бизнеса в сумме 125 млн. руб. Хотим отметить высокий уровень проработки раздела, посвященного анализу рынка, а также финансовую модель в формате Excel, которая позволяет производить полный перечень расчетов экономической эффективности.

Охапкин А, индивидуальный предприниматель, Саратовская область

Чтобы разобраться во всех нюансах этого проекта, скачайте бизнес-план переработки пластиковых (ПЭТ) бутылок. Он вам очень поможет стартовать в этом направлении.

 

Чтобы заказать бизнес-план прямо сейчас позвоните по телефону: +7 (495) 003-13-51
Во время телефонного разговора вы сразу пообщаетесь с руководителем и предметно обсудите ваш проект.