Кейс: Бизнес-план частного детского сада и обучающего центра

Итоги реализации проекта:

Получен грант частного инвестиционного фонда на 15 млн. руб.

Описание проекта

Проект предполагает открытие частного детского сада на 4 группы и 80 мест, объединяющего функции классического дошкольного заведения и обучающего центра.

Открытие детского сада планируется в г. Екатеринбурге.

Основные клиенты и регион оказания услуг

Основная категория потребителей услуг компании – обеспеченные молодые семьи с детьми, которые ценят индивидуальный подход в воспитании своих детей и хотят получить более высокий, в сравнении с государственными учреждениями, уровень знаний и развития на выходе.

Открытие детского сада планируется в г. Екатеринбурге.

Содержание маркетингового исследования

В ходе маркетингового исследования был проанализирован рынок детских садов и центров дошкольного развития детей на территории г. Екатеринбурга и Свердловской области, с учетом основных внешних и внутренних факторов, определяющих эффективность и конкурентоспособность частных детских садов:

• особенности места расположения;
• заполняемость и количество групп;
• требования к стажу и опыту воспитателей;
• используемые образовательные программы дошкольного развития;
• партнеры в организации питания;
• лицензионные и законодательные ограничения и требования к данному виду деятельности.

На основании первых этапов исследования, была определена общая емкость рынка, средний уровень цен и величина неудовлетворенного спроса на услуги частных детских садов.

На основе изучения всех внешних и внутренних факторов, был проведен PEST – анализ, после чего сформирована конкурентная стратегия компании и план маркетинговых мероприятий, описывающий основные инструменты продвижения.

Маркетинговое исследование, с использованием SWOT анализа и опросов целевой аудитории, показало достаточно большой объем спроса на услуги и перспективность бизнеса по открытию частных детских садов в г. Екатеринбурге.

Итогами маркетингового исследования стали: определение формата и масштаба бизнеса, выбор методической основы для обучения и развитие дошкольников, установление уровня среднеотраслевых конкурентных цен и разработка стратегического плана маркетинга, описывающего инструменты достижения коммерческих целей проекта.

Что было сделано в рамках финансовой модели

Подготовленный инвестиционный план описывает состав и структуру первоначальных вложений, необходимых для подготовки помещения, закупки оборудования и мебели, прочие затраты на обеспечение комфортного и безопасного содержания детей, включая пищеблок, территорию для прогулок и комнаты дневного сна.

Доходная часть финансовой модели отражает выручку от оказания основных услуг по содержанию детей в группах по возрастам, а также дополнительные обучающие и развивающие услуги, которые могут выбираться родителями на добровольной основе. В доходной части предусмотрены периоды летних каникул, когда услуги по основной деятельности не оказываются, а работает только образовательный центр с кратковременными дневными курсами занятий.

В рамках финансовой модели составлен бюджет операционных расходов, учитывающий затраты на содержание заведения, оплату труда воспитателей и педагогов, закупки необходимых продуктов, игрушек и учебных материалов, а также все статьи расчетов с бюджетом по налогам и сборам.

В итоге, финансовая модель содержит следующие блоки данных инвестиционного проекта:

• план инвестиций;
• доходная часть проекта;
• бюджет операционных расходов;
• расчеты основных финансовых показателей проекта и сводные расчетные таблицы с данными.

Оценка инвестиционной привлекательности проекта

Использованные методы финансового и экономического анализа, показатели срока окупаемости, рентабельности и период выхода на безубыточность, характеризуют проект, как обладающий высокой степенью инвестиционной привлекательности.

Основные риски – изменения законодательства в части организации частных детских садов, существенно повышающие затраты или делающие деятельность невозможной.

Риски подобного уровня. невозможно полностью учесть в рамках инвестиционного проекта, и они характерны для любого бизнеса, но гибкая бизнес система, описанная в проекте, позволяет диверсифицировать предприятие и закрывать или открывать новые направления в сфере ухода, обучения и развития детей дошкольного возраста.

(Здесь выложен пример бизнес-плана детского сада. Если у вас он сейчас не отображается, то перезагрузите страницу или скопируйте ссылку и откройте страницу в новом окне.)

 

Отзыв клиента

Индивидуальный бизнес план частного детского сада, заказанный в компании План Про, понадобился нам для участия в конкурсе бизнес проектов, проводимом одним из частных инвестиционных фондов Свердловской области. Нам необходимо было получить максимально функциональный и полный документ, учитывающий региональную и отраслевую специфику, в короткие сроки и за разумные деньги. Проект полностью устроил нас по этим параметрам, и мы смогли получить грант на развитие бизнеса в сумме 15 млн. руб.

Любимова М., директор частного образовательного учреждения, Свердловская область

Если вы хотите поближе ознакомиться с типовым бизнес-планом частного детского сада с расчетами и финансовой моделью к нему, то вы легко можете это сделать, скачав его на нашем сайте.

 

Чтобы заказать бизнес-план прямо сейчас позвоните по телефону: +7 (495) 003-13-51
Во время телефонного разговора вы сразу пообщаетесь с руководителем и предметно обсудите ваш проект.