Готовые бизнес-планы
Клиентам
Энциклопедия
бизнес-планирования

Виды прибыли фирмы: понятие, формула расчета

Виды прибыли фирмы: понятие, формула расчета
Виды прибыли фирмы: понятие, формула расчета

Статья рассказывает о понятии прибыли, ее видах и характеристиках. Также в статье раскрываются особенности анализа и управления прибылью.

Понятие и характеристики прибыли

Понятие прибыли, как один их основных показателей эффективности работы компании, отражает, с какой степенью интенсивности и рациональности используются ресурсы фирмы (технологии, люди, финансы).

Механизм получения прибыли – это производство и реализация определенных видов продукции или услуг, востребованных рынком и обществом, при этом цена должна удовлетворять платежеспособному спросу, а затраты на выпуск продукции или услуг быть ниже цены их реализации.

Основное назначение прибыли:

  • индикатор успешности деятельности компании и ее экономического эффекта. Если прибыль положительна, значит издержки ниже выручки и компания рентабельна;
  • является стимулятором развития бизнеса, так как для роста значений прибыли надо расширять производство, увеличивать производительность труда, что позволит повысить заработную плату работникам, или увеличить дивиденды акционерам компании;
  • прибыль – это важный источник пополнения государственной казны, так как именно от этого показателя считаются основные виды налогов и сборов.

Существует несколько пониманий понятия прибыли, в зависимости от сферы его применения:

  1. экономическая наука трактует прибыль, как разницу между всей полученной выручкой и всеми осуществленными затратами на создание и реализацию товаров и услуг;
  2. в процессе ведения хозяйства, прибыль определятся как разность между имущественными состояниями компании на конец и начало исследуемого отчетного периода;
  3. для целей бухгалтерского учета и составления отчетности, за прибыль принимают совокупную выручку, за вычетом явных затрат, то есть тех, которые можно отнести на себестоимость товара или услуги.

Прибыль – ключевое понятие бизнеса, его главная цель и источник развития. Планирование прибыли – ответственный процесс, от корректности которого зависят финансовые результаты проектирования и инвестиционная привлекательность плана. Чтобы грамотно составить финансовую модель, скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план, включающий расчеты ключевых экономических и финансовых показателей. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором мы учтем и раскроем все основные моменты, связанные с организацией предприятия в конкретной отрасли экономики.

 Виды прибыли

Далее рассмотрим основные виды прибыли, которые используются в учете, экономическом планировании и финансовом анализе:

  1. Валовая прибыль – это положительное или отрицательное значение прибыли компании, рассчитываемое, как выручка от продажи всех видов товаров или услуг и прочих внереализационных доходов, за вычетом всех постоянных и переменных расходов.
  2. Прибыль от продажи продукции и услуг – представляет собой реализационную выручку, без учета налогов и сборов, минус расходы на производство и реализацию товаров и услуг (их себестоимость). Если цены остаются на неизменном уровне, а прибыль от реализации растет, значите компания эффективно работает с издержками и затратами, в обратной ситуации, следует обратить внимание на эффективность расходования ресурсов на создание одной единицы продукции и провести факторный анализ всех составляющих затрат для выявления зон роста и проведения оптимизации расходов.
  3. Прибыль до налогообложения – также называется бухгалтерской или балансовой. Представляет собой конечный финансовый результат деятельности, отражаемый в сводных формах отчетности, таких как, баланс и отчет о прибылях и убытках. По значению этого показателя дается общая оценка эффективности хозяйствования компании или фирмы.
  4. Налогооблагаемая прибыль – это величина прибыли, которая будет являться базой для исчисления всех видов налогов на прибыль, соответствующих действующему налоговому законодательству.
  5. Ну и наконец, чистая прибыль или чистый убыток отчетного периода – это те денежные средства, которые остаются у владельца бизнеса, после всех расчетов с бюджетом. Именно эти финансовые ресурсы используются для развития компании, увеличения уровня заработных плат или вознаграждения акционеров, открытия новых направлений и прочих активностей.

Существует еще несколько альтернативных классификаций, но все из объединяет один схожий фактор – именно прибыль рассматривается, как основной показатель эффективности работы компании, а различные методики подсчета и подходы к анализу позволяют получить разностороннее представление об этом факторе.

Финансовый результат деятельности дает объективную оценку всей работы компании в абсолютных цифрах, что позволяет провести как внутренний анализ, так и предоставить соответствующие выводы владельцам и инвесторам, заинтересованным в достижении оптимальных результатов и эффективном использовании ресурсов.

Кстати, еще одна интересная тема финансового анализа затрагивает виды ренты. Понятие это очень обширное и может применяться в разных сферах.

Функции и факторы формирования прибыли

Так как прибыль является важной экономической величиной, то она выполняет ряд функций, обеспечивающих продуктивную работу и развитие компании:

регулирующая функция прибыли – когда прибыль имеет положительное значение, ее можно распределять и подпитывать определенные направления финансирования работы, такие как инвестиции в развитие производства, формирование запасов и резервов, дополнительная мотивация сотрудников и т.д.).

  • стимулирующая функция прибыли – она выражена в том, что поиск путей повышения прибыли, заставляет работать весь комплекс менеджмент и маркетинга фирмы. Именно рост прибыли способен упрочить конкурентные позиции, дать источники развития и средства для захвата новых рынков. Все это приводит к тому, что бизнесмен постоянно совершенствует производство, повышает отдачу от труда и технологий, ищет варианты снижения расходов и новые идеи продвижения продукции и услуг. Все это приводит к тому, что за счет роста и совершенствования отдельных компаний, совершенствуются целые отрасли, да и вся национальная экономика в целом;
  • контролирующая функция прибыли – позволяет выделять эффективные и неэффективные направления расходования ресурсов, в зависимости от того, какие нормы прибыли они обеспечивают. Таким образом происходит «естественный отбор» различных направлений развития бизнеса.

Факторы формирования прибыли делят на внутренние, влияние которых зависит от организации деятельности предприятия, и внешние, на которые предприятие повлиять не может.

  1. Внутренние факторы формирования прибыли:
  • уровень компетенций владельца и топ — менеджмента;
  • степень эффективности организации всех бизнес — процессов;
  • конкурентные характеристики товаров или услуг;
  • используемые технологии и способы повышения их отдачи;
  • величина производительности труда каждого сотрудника;
  • положение с планированием, анализом и отчетностью фирмы.
  1. Внешние факторы —
  • рыночная конъюнктура, которая определяется состоянием экономики государства, активностью спроса и предложениями конкурентов, сезонностью, условиям кредитования и курсами валют и пр.;
  • стоимость потребляемых ресурсов, материалов, компонентов для выпуска продукции и оказания услуг;
  • катаклизмы и катастрофы природного или техногенного характера;
  • государственная политика в сфере налогообложения, ставок рефинансирования, предоставления льгот бизнесу различного уровня и т.д.

Основные задачи анализа прибыли

Чтоб управлять понятием прибыли и представлять, как достигать тех или иных ее значений, следует иметь представление об особенностях анализа этой экономической величины и его задачах:

  • расчет и обоснование плана по выручке и затратам, соответствующим заложенным значениям прибыльности проекта, предприятия или компании;
  • оценка достижения плановых показателей прибыли;
  • факторный анализ прибыли;
  • поиск резервов увеличения прибыльности.

Направления финансового анализа прибыли:

  • горизонтальный — сопоставляет значения одного и того же показателя за определенные временные промежутки, то есть основан на изучении динамики во времени;
  • вертикальный, оценивает не только динамику, но и структуру показателя, то есть его компонентный состав;
  • факторный анализ прибыли – одно из наиболее полезных направлений, так как позволяет сформировать целостную картину всех факторов, формирующих прибыль и определить направления работ по их регулированию;
  • оценка показателей рентабельности в динамике.

Источники информации:

  • баланс;
  • отчет о прибылях и убытках;
  • прочие обязательные виды отчетности, утвержденные учетной политикой компании.

Помимо описанных способов и инструментов, следует оценивать качество источников формирования прибыли, косвенным показателем которого является рост выпуска, сопровождаемый снижением затрат, относимых на себестоимость. Обратная ситуация, когда рост производства связан с ростом издержек, говорит о низком качестве использования источников прибыли.

Исходя из этого, выделим основные направления совершенствования бизнес процессов, с целью роста прибыли:

  • снижение себестоимости;
  • повышение эффективности использования ресурсов;
  • определение точки безубыточности и критического объема продукции, то есть черты, за которой идет развитие и рост прибыли и определение границы этого развития.

В какой бы сфере вы не планировали свой стартап, вам в любом случае понадобится хороший бизнес-план. Мы предлагаем вам типовой бизнес-план в отрасли сферы услуг в части отдыха, спорта или любом другом направлении.

Анализ прибыли – источник принятия управленческих решений, планирования и разработки инвестиционных проектов открытия новых компаний и развития существующих. Чтобы грамотно спланировать деятельность новой компании и заложить основы ее успешности, скачайте с нашего сайта полноценный структурированный бизнес-план, с основными расчетами финансовых и экономических показателей, что позволит оптимизировать расходы времени на старт бизнеса и заинтересовать потенциальных инвесторов в его инвестировании. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором мы учтем все нюансы предпринимательства и специфику выбранной сферы деятельности компании.